Processförbättringar
I samma ögonblick som din varuflödeskedja är fullbordad, kommer ditt företag att förändras. Det är därför processförbättringar är en ständig del av vårt sätt att arbeta. För att behålla din varuflödeskedja i framkant så bygger DHL på en beprövad processförbättringsmetod (DMAIC - Define, Measure, Analyze, Implement and Control) som är baserad på slimmad tillverkning och sex sigma metoder. Från omformningsinitiativ till kontinuerliga ”workshops” arbetar vi med dig för att identifiera specifika möjligheter såsom att öka kundnöjdheten och minska processdefekter.
DHL:s processförbättringsprogram ger mervärde på följande sätt:
- Våra metoder är tillämpningsbara över ett brett spektrum av potentiella ämnen
- Kollegor är motiverade att uppnå bättre kundservice
- Våra processer stämmer överens med både Six Sigma och slimmade metoder
- Vi erbjuder en strukturerad disciplin för team-baserad problemlösning
- Vår expertis inom rättsväsendet bidrar till att alla lösningar följer kraven från statliga myndigheter och andra organ
